1.6. AREAS ADMINISTRATIVAS FUNCIONALES

1.6. AREAS ADMINISTRATIVAS FUNCIONALES.

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA 

LAS EMPRESAS REPRESENTAN LOS IDEALES, EL ESFUERZO Y EL PATRIMONIO DE LOS DUEÑOS, DE AHÍ LA IMPORTANCIA DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA.

DICHA ESTRUCTURA ES LA DIVISIÓN DEL TRABAJO POR AREAS FUNCIONALES DE LA ORGANIZACIÓN Y LOS DEPARTAMENTOS QUE CADA UNA REQUIERE.

LA MAYORÍA DE LAS EMPRESAS GRANDES O MEDIANAS TIENE ADEMÁS DE LA DIRECCIÓN GENERAL, CUATRO AREAS DE TRABAJO CLAVES QUE SON:

ÁREA DE FINANZAS

ES EL ÁREA QUE SE ENCARGA DEL OPTIMO CONTROL, MANEJO DE RECURSOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS DE LA EMPRESA, ESTO INCLUYE LA OBTENCIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS TANTO INTERNOS COMO EXTERNOS, NECESARIOS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS Y METAS EMPRESARIALES Y AL MISMO TIEMPO VELAR POR QUE LOS RECURSOS EXTERNOS REQUERIDOS POR LA EMPRESA SEAN ADQUIRIDOS A PLAZOS E INTERESES FAVORABLES.

FUNCIONES:
1-FINANCIAMIENTO
2-CONTRALORÍA

3-CRÉDITO Y COBRANZA         

4-IMPUESTOS

 

ÁREA DE MERCADOTECNIA O VENTAS:

 ES EL ÁREA QUE SE ENCARGA DE CANALIZAR LOS BIENES Y SERVICIOS DESDE EL PRODUCTO HASTA EL CONSUMIDOR O USUARIO FINAL. ENTRE LAS FUNCIONES DE MERCADEO PODEMOS MENCIONAR: LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS, EL PRESUPUESTO DE MERCADEO, LA DETERMINACIÓN DE EMPAQUE, ENVASE, ETIQUETA Y MARCA, LA DISTRIBUCIÓN Y VENTA DE LOS PRODUCTOS, LA DETERMINACIÓN DEL PRECIO DE LOS ARTÍCULOS LA PUBLICIDAD Y LA PROMOCIÓN.

FUNCIONES:
1-INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
2-PLANEACIÓN Y DESARROLLO DE PRODUCTO
3-PRECIO
4-DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA
5-VENTAS
6-COMUNICACIÓN

 

ÁREA DE PRODUCCIÓN:

 
ES EL ÁREA ENCARGADA DE TRASFORMAR LA MATERIA PRIMA EN PRODUCTOS Y SERVICIOS TERMINADOS, UTILIZANDO LOS RECURSOS HUMANOS, ECONÓMICOS Y MATERIALES (HERRAMIENTAS Y MAQUINARIA) NECESARIOS PARA SU ELABORACIÓN. ENTRE LAS PRINCIPALES FUNCIONES DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN, EL MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MAQUINARIA O EQUIPO, EL ALMACENAMIENTO DE MATERIA PRIMA, PRODUCTO EN PROCESO, PRODUCTO TERMINADO Y EL CONTROL DE CALIDAD.

FUNCIONES:
1-INGENIERÍA DE PRODUCTO

A) DISEÑO DEL PRODUCTO
B) PRUEBAS DE INGENIERÍA
C) ASISTENCIA A MERCADOTECNIA
2-INGENIERÍA DE PLANTA
3-INGENIERÍA INDUSTRIAL
4-PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
5-ABASTECIMIENTOS
6-FABRICACIÓN
7-CONTROL DE CALIDAD

 

ÁREA DE RECURSOS HUMANOS O PERSONAL:

ES EL ÁREA ENCARGADA DE LA DIRECCIÓN EFICIENTE Y EFECTIVA DEL RECURSO HUMANO DE LA EMPRESA. DENTRO DE LAS PRINCIPALES FUNCIONES DE ESTA ÁREA, SE PUEDEN MENCIONAR: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL CAPAZ, RESPONSABLE Y ADECUADO A LOS PUESTOS DE LA EMPRESA, LA MOTIVACIÓN, CAPACITACIÓN Y EVALUACIÓN DEL PERSONAL; EL ESTABLECIMIENTO DE UN MEDIO AMBIENTE AGRADABLE PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES.

FUNCIONES:

1-CONTRATACIÓN Y EMPLEO
2-CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
3-SUELDOS Y SALARIOS
4-RELACIONES LABORALES
5-SERVICIOS Y PRESTACIONES
6-HIGIENE Y SEGURIDAD
7-PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

LA RESPONSABILIDAD GLOBAL DEL DESARROLLO EFICIENTE DE LAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES EN ESTAS CUATRO ÁREAS, ES EXCLUSIVA DEL EMPRESARIO YA QUE ES EL QUIEN TIENE QUE DAR EL EJEMPLO Y TRABAJAR CON RESPONSABILIDAD Y EMPEÑO PARA QUE SE CUMPLAN LOS OBJETIVOS PLANIFICADOS, Y MOTIVAR AL PERSONAL A PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL. 

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